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【业绩】业绩欠佳 北京家居卖场半年关停5店 |
【yeji】2010-7-1发表: 业绩欠佳 北京家居卖场半年关停5店 2010年在不知不觉中过去了一半,在低碳概念、下乡浪潮、房产新政等诸多热点掩盖下,京城家居卖场正在悄然发生着细微的变化。昨天还在大肆促销的门店,今天可能忽然关门谢客,或者“城头变换大王旗”, 业绩欠佳 北京家居卖场半年关停5店业绩欠佳北京家居卖场半年关停5店2010年在不知不觉中过去了一半,在低碳概念、下乡浪潮、房产新政等诸多热点掩盖下,京城家居卖场正在悄然发生着细微的变化。 昨天还在大肆促销的门店,今天可能忽然关门谢客,或者“城头变换大王旗”,一个品牌从此别去,新的品牌重新开始。 据不完全统计,在半年之内,京城家居卖场上演的关闭、停业或重生的悲喜剧就达5次,让人在盛夏中却感到丝丝凉意。 记者调查半年京城5家门店关停当2010年的日历翻到6月的最后一页之时,蓦然回首,我们每天生活的这个北京城和我们每天关注的家居业,已经和半年前有了些微妙的变化——一些老面孔的家居卖场悄悄地沉进了人们的记忆中。 新年伊始,前来购物的顾客发现,这家疯狂甩货几个月的百安居门店已是铁将军把门,墙壁上的促销广告还在风中摇摆,提示着这里曾经的红火,而一张标题为“百安居就在你身边”的北京店面示意图,明确地指示着百安居亦庄店的位置。 在青岛、沈阳相继关店之后,家得宝进入京城的首家店——分钟寺店于5月31日完成甩货,暂停营业。 北京共有大大小小的家居卖场120家左右,5家只占4%,未必会对行业产生实质性的影响,但百安居、家得宝、集美等企业的名头太响,它们的胜败得失,总会成为人们茶余饭后的谈资。 到2009年,百安居在全国掀起关店潮,计划到2010年底,将中国的63家门店关闭22家,剩下的41家店将缩减面积,并启动增加店面业绩的“t计划”。 百安居亦庄店从开业之始就是个“跛足”的店面,地理位置太偏、开车到达太难,直接导致了它经营不佳。 万家城以每月40元/平方米的租金尚难留住商户,集美把租金涨50%,达到每月60元/平方米,仅用3天就完成了全部招商登记。 除了取代千鹤年华的东方博宝、收编万家城的集美家居以外,还有进入试营业的居然之家丽泽店、已经开业的龙凤之家广东家具北京总部基地、闽龙橱柜总部基地、十里河家具大道“装修第一站”、东方家园投资的两家“家缤纷”和两家“欧华尚美”、特力屋新开的京城第七店等,呈现出开业者远远多于关门者的状态。 “弱肉强食是基本的商业法则,强者越强,弱者越弱,优势品牌吞并劣势品牌,市场此消彼涨,都很正常,没有必要大惊小怪。 ”北京市场协会家居分会秘书长刘晨认为,家居卖场开业或关门都有它的道理,能适应市场竞争的就会发展,连锁店会越开越多,不能适应市场竞争的就会越来越弱,以致于退出市场,也不足怪。 随着丽泽店的开业,居然之家在北京已经拥有5家门店,总营业面积超过50万平方米。 “早在2002年百安居和红星美凯龙进入北京市场时,就有人在说要洗牌,要重组,我觉得这完全是杞人忧天。 ”居然之家总裁汪林朋以一个亲身搏击市场的操盘手身份指出,家居行业是一个非常市场化的行业,卖场数量到底是多了还是少了,不是个别老板根据自己的想法嚷出来的,而是市场决定的,“如果卖场收不到厂家的租金,总是亏损,肯定会自己关门,如果它没有关门,就说明还能赚钱,至少还能维持下去,完全用不着替别人担忧”。
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